PROJECTS / 项目与实践

从客户交付,到独立产品与下一步研发。

这里记录我主导的系统交付、独立产品与研发探索。每项工作都说明它解决什么问题、我的具体贡献,以及目前进展到哪里。

客户项目采用匿名描述;已投入使用的系统、内部工具与原型研究分别标注,不把设计目标当作已实现能力。

01 / 客户交付实践

深入真实业务,把需求转化为可以使用的系统。

01 / 客户交付

投资研究与情报系统

已交付 · 投入研究使用

为私募机构构建研究与情报系统,将信息收集、证据组织、AI 辅助分析与人工研判连接为可追溯的研究流程。

业务视角 / 概念摘要
研究任务
  • 信息来源
  • 研究证据
  • AI 辅助分析
  • 人工判断

概括工作范围,不代表客户架构或自动执行流程。

业务问题
研究需要持续处理多来源信息,并区分事实、分析与判断。系统需要支持研究过程,而不是只生成一份看似完整的答案。
核心能力
  • 围绕研究任务组织信息来源与证据。
  • 将 AI 辅助分析纳入可检查的研究流程。
  • 保留人工复核与最终判断的职责。
我的贡献
主导客户需求沟通、研究工作流与产品设计、技术方案取舍、AI 辅助研发、测试及交付迭代。
当前状态
已交付 · 投入研究使用
边界说明
系统支持研究,不代替投资决策,不承诺投资收益或自动交易。

02 / 客户交付

外贸制造企业供应商协同系统

正式环境运行 · 客户业务人员参与验证

为面向欧美客户的外贸型制造企业构建协同系统,围绕订单、供应商与质量事件组织业务信息,支持履约跟进和交付风险识别。

业务视角 / 概念摘要
履约协同
  • 订单
  • 供应商
  • 质量事件
  • 交付节点

概括工作范围,不代表客户架构或自动执行流程。

业务问题
订单进度、供应商反馈和质量问题需要跨角色协同。系统需要让相关人员围绕同一业务对象理解进展、处理问题并持续跟进。
核心能力
  • 组织订单节点与供应商履约信息。
  • 连接质量问题、返工事项与交付风险。
  • 为跨角色业务协同提供统一工作视图。
我的贡献
主导业务调研、业务对象与流程设计、系统方案、AI 辅助研发、权限设计、部署和交付验证。
当前状态
已部署正式环境并投入使用,客户业务人员参与并确认验证通过。
边界说明
本案例展示业务系统交付与 AI 辅助工程实践,不将全部业务功能描述为自主 AI 能力。

其他交付 / 已上线使用

制造企业生产运营系统

为制造企业构建生产运营信息系统,将业务记录与运营信息组织为可查询、可协同的工作视图。主导需求梳理、产品设计与工程交付,系统已上线使用,并由客户业务人员参与验证。

以上案例不公开客户名称、内部数据或未经授权的系统界面。

02 / 独立产品与开放工具

把持续研究的问题,做成可以检查的产品与工具。

SignalOS

围绕证据、产业研究与人工判断构建的研究系统,探索 AI 辅助分析如何进入可追溯的工作流。

查看项目

匿名投资研究交付与 SignalOS 属于相关实践:前者说明客户交付,产品页说明系统设计,不作为两份独立成果重复计算。

03 / 研发与原型探索

让下一步能力接受设计、原型与实际任务的检验。

03 / 内部能力建设

专业知识与领域专家 Agent

内部使用 · 持续建设

将专业知识、来源依据与任务方法组织为内部知识资产,并通过领域专家 Agent 支持项目分析、方案设计与交付准备。

业务视角 / 概念摘要
领域专家能力
  • 知识体系
  • 来源治理
  • 专家调研
  • 任务方法

概括工作范围,不代表客户架构或自动执行流程。

覆盖方向
零售与消费、制造与供应链、证券与资本市场,以及增长、电商运营、财务风险和 AI 工程等相关领域。
核心工作
  • 知识体系设计:梳理领域概念、指标、方法与任务规范。
  • 来源与质量治理:筛选资料、审核内容,保留可追溯依据。
  • 行业专家调研:通过专业访谈补充场景理解与实践约束。
  • 专家 Agent 设计:定义角色、任务上下文、协作边界与人工复核要求。
我的贡献
独立完成知识体系、来源筛选、内容质量审核与专家调研,主导知识平台及领域专家 Agent 建设。
当前状态
知识平台已用于内部工作,专家能力持续建设与迭代。
边界说明
用于辅助专业分析,不替代行业专家或责任人的判断。

正在研发 / 产品定义与架构设计

业务本体驱动的应用系统

我正在设计一套业务本体驱动的应用系统:以业务对象、关系、规则与获批行动为基础,探索如何将企业数据、专业知识、AI 分析与业务操作连接起来。

概念设计 / 非已运行架构
业务上下文
  • 业务对象
  • 关系
  • 规则
  • 获批行动

展示设计概念及其共同业务上下文,不代表运行时数据流。

正在设计的内容

对象与关系
明确业务中的实体及其关联。
规则与上下文
组织任务约束、业务语义与判断依据。
知识与能力连接
设计专业知识、AI 分析和确定性工具的协作方式。
行动与人工权限
定义哪些操作可以提出、哪些需要审批,以及责任如何保留。
我的贡献
主导产品定义与总体架构设计,规划数据基础、专家能力与客户侧运行环境之间的连接方式。
当前状态
目前处于产品定义与总体架构设计阶段,准备启动开发,尚未上线。

以上为设计方向,尚非已上线平台或完成验证的客户能力。

原型探索 / 尚未上线

电商运营决策原型

围绕电商业务分析、方案比较与人工审批开展方案设计和原型 POC,持续研究如何将运营能力融入商家工作环境。尚未实施上线。

原型探索 / 尚未上线

集团财务场景原型

围绕集团财务场景开展需求分析、方案设计与原型验证,探索 AI 辅助分析与人工决策的协作方式。尚未实施上线。

交流相似问题

我们可以从业务现场开始。

不必先决定采用哪种模型或 Agent。先说明谁在做这项工作、哪里受阻、有哪些数据与限制,再讨论值得构建和验证的部分。

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